為提升員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，以適應公司持續(xù)發(fā)展的需求。近日，明茂權屬港嘉公司舉辦內(nèi)控體系及數(shù)字化資產(chǎn)培訓，旨在深化員工對公司內(nèi)控制度的理解和應用，提高工作效率和質(zhì)量。
本次培訓內(nèi)容涵蓋了內(nèi)控管理制度、OA使用流程、費用報銷及付款相關流程規(guī)范，以及數(shù)字化資產(chǎn)的相關知識。
培訓首先從內(nèi)控管理制度開始，綜合管理部詳細解讀了公司內(nèi)控體系的框架和運作機制，強調(diào)了內(nèi)控對于保障公司運營合規(guī)性的重要性。
隨后，介紹了OA系統(tǒng)的使用流程，包括文檔審批、信息發(fā)布等，以提高員工對OA系統(tǒng)的熟練度和工作效率。
接著，財務融資部對費用報銷和付款流程進行了細致的講解，明確了流程規(guī)范，以減少工作中的失誤和提高財務處理的透明度。
明茂權屬港嘉公司董事馬艷娟為大家進行數(shù)字化資產(chǎn)培訓，探討了數(shù)字技術在資產(chǎn)管理中的應用，以及如何通過數(shù)字化手段提升資產(chǎn)管理的效率和安全性。
本次培訓得到了公司領導的高度重視和全體員工的積極參與。通過培訓，員工們對公司的內(nèi)控制度有了更深刻的認識，對OA系統(tǒng)的操作更加熟練，對費用報銷和付款流程更加明確，對數(shù)字化資產(chǎn)的理解更加深入。這不僅提升了員工的個人能力，也為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
公司將繼續(xù)關注員工的成長和發(fā)展，定期組織類似的培訓活動，以不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，公司鼓勵員工將培訓所學應用到實際工作中，以實現(xiàn)個人與公司的共同進步。
