6月28日上午，交控集團(tuán)組織開展了“三重一大”決策制度培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由交控集團(tuán)資產(chǎn)管理部部長周巍巍擔(dān)任主講人。明茂公司戰(zhàn)略投資部和綜合辦參加了此次培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過程中，周巍巍詳盡闡述了本次培訓(xùn)的核心意義、根本宗旨以及“三重一大”的核心理念。同時(shí)，結(jié)合日常運(yùn)營實(shí)際，對決策事項(xiàng)的界定范圍、決策形式與程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督及責(zé)任追究等方面進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，明確了經(jīng)營單位黨支部、經(jīng)理層在決策過程中的權(quán)責(zé)分配和決策流程，旨在引導(dǎo)各單位全面遵循并貫徹“三重一大”決策制度，推動(dòng)企業(yè)管理決策向更加科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
經(jīng)過此次培訓(xùn)，明茂公司參訓(xùn)人員對“三重一大”決策制度有了更為深刻的理解，認(rèn)識到該制度在規(guī)范決策行為、提升決策質(zhì)量、以及防范決策風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用。展望未來，明茂公司將堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行該制度，積極維護(hù)其權(quán)威性和有效性。同時(shí)，公司將在充分結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用該制度，以切實(shí)解決管理中存在的問題。此外，明茂公司還將認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策事項(xiàng)制度的部署要求，強(qiáng)化制度的管理與應(yīng)用，以確保公司決策的高效性和決策風(fēng)險(xiǎn)的防范。