9月11日下午，明茂公司召開2024年8月份經(jīng)濟分析會暨績效考核會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，公司各部門主要負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議，會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持。
會上，各部門匯報了2024年8月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及公司各重點項目完成情況，并通過對2024年8月生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行分析，提出了下一步工作開展思路。公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人針對月度工作目標(biāo)向會議作了述職報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進行了點評，各部室及各班組相互進行了考評。
袁軍結(jié)合公司各部室的工作匯報提出了四個方面的指導(dǎo)意見，一是要加強汽車銷售方面的訂單銷售，利用展廳平臺優(yōu)勢與各大品牌多方面合作，進一步提升銷售利潤。二是相關(guān)業(yè)務(wù)部門需加強線上宣傳和推廣工作，提升線上營銷平臺的開發(fā)力度，針對充電樁的宣傳和智慧充電的業(yè)務(wù)推廣進行深度整合提高宣傳成效。三是各業(yè)務(wù)部門要對照經(jīng)營計劃和實際完成情況，進行差距分析，提前做好應(yīng)對措施。四是對于即將來到的中秋、國慶假期，要制定周密的應(yīng)急處置預(yù)案，加強人員值班管理工作，做好訂單需求量大、設(shè)備負荷強的工作計劃安排，確保生產(chǎn)活動的安全穩(wěn)定推進。